【簡介：】一、始終保持高壓態(tài)勢的近義詞是什么？1.一貫讀音：yī guàn 釋義：一向如此，從未改變。2.永遠(yuǎn)讀音：yǒng yuǎn 釋義：永久;長遠(yuǎn)永遠(yuǎn)年輕。3.保留讀音：bǎo liú 釋義：保存不改變他還

一、始終保持高壓態(tài)勢的近義詞是什么？

1.一貫讀音：yī guàn 釋義：一向如此，從未改變。

2.永遠(yuǎn)讀音：yǒng yuǎn 釋義：永久;長遠(yuǎn)永遠(yuǎn)年輕。

3.保留讀音：bǎo liú 釋義：保存不改變他還保留著當(dāng)年的朝氣；暫時留著不處理保留劇目。

4.堅(jiān)持讀音：jiān chí 釋義：堅(jiān)決保持住或進(jìn)行下去。

5.維持讀音：wéi chí 釋義：保持使繼續(xù)存在；保護(hù);維護(hù)；得意;威風(fēng)。

6.維系讀音：wéi xì 釋義：維持和聯(lián)系。

7.壓制讀音：yā zhì 釋義：強(qiáng)力限制；用壓的方法制造。

8.壓迫讀音：yā pò 釋義：強(qiáng)制;用權(quán)力壓制;使別人服從；用力壓。

9.情勢讀音：qíng shì 釋義：情況和趨勢；形勢。

10.大勢讀音：dà shì 釋義：事物發(fā)展演化的基本形勢。

二、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提？

產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，需要增強(qiáng)核心競爭力

企業(yè)核心競爭力，本來就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。企業(yè)核心競爭力，從其具體體現(xiàn)形式分析，可大體分解為十個內(nèi)容。我們姑且稱之為十大競爭力。

（1）決策競爭力。 這種競爭力，是企業(yè)辨別發(fā)展陷阱和市場機(jī)會，對環(huán)境變化作出及時有效反應(yīng)的能力。不具有這一競爭力，核心競爭力也就成了一具腐尸。決策競爭力與企業(yè)決策力是一種同一關(guān)系。決策頻頻失誤的企業(yè)，肯定沒有決策競爭力。沒有決策競爭力的企業(yè)，也就是企業(yè)決策力薄弱。

（2）組織競爭力。 企業(yè)市場競爭，最終得通過企業(yè)組織來實(shí)施。也只有當(dāng)保證企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須完成的事務(wù)工作，事事有人做，并且知道做好的標(biāo)準(zhǔn)時，才能保證由決策競爭力所形成的優(yōu)勢不落空。并且，企業(yè)決策力和執(zhí)行力也必須以它為基礎(chǔ)的。沒有強(qiáng)有力的組織明確而恰當(dāng)?shù)亟缍ㄆ髽I(yè)組織成員相互之間的關(guān)系，保障決策力和執(zhí)行力的活動，沒有恰當(dāng)?shù)娜顺袚?dān)并完成，企業(yè)的決策力和執(zhí)行力從何而來？

（3）員工競爭力。 企業(yè)組織的大小事務(wù)，必須有人來承擔(dān)。也只有當(dāng)員工的能力充分強(qiáng)，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和犧牲精神時，才能保證事事都做到位。否則，企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也就成了無源之水的空話。保障企業(yè)決策力和執(zhí)行力的活動要有效率和效益，也就是保證活動的主體——員工具備與之相適應(yīng)的能力、意愿、耐心和犧牲精神。

（4）流程競爭力。 流程就是企業(yè)組織各個機(jī)構(gòu)和崗位角色個人做事方式的總和。它直接制約著企業(yè)組織運(yùn)行的效率和效益。企業(yè)組織各個機(jī)構(gòu)和崗位角色個人做事方式，沒有效率和效益，企業(yè)組織的運(yùn)行，也就不會有效率和效益。如果一個企業(yè)組織的做事方式?jīng)]有效率，也就企業(yè)組織運(yùn)行沒有效率和效益，這直接是企業(yè)沒有執(zhí)行力。

（5）文化競爭力。 文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構(gòu)成的一種整合力，它直接起著協(xié)調(diào)企業(yè)組織的運(yùn)行，整合其內(nèi)、外部資源的作用。蒙牛的二十五個法則，之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力，其原因就在于這二十五個法則都變成了蒙牛人的共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行為準(zhǔn)則。因而企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也都必然直接受制于它。共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式，不統(tǒng)一，并且腐朽落后，決策就不免頻頻不失誤，工作就不免效率低下。

（6）品牌競爭力。 品牌需要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，但僅有質(zhì)量卻不能構(gòu)成品牌。它是強(qiáng)勢企業(yè)文化在社會公眾心目中的折射體現(xiàn)。因而它也直接構(gòu)成企業(yè)整合內(nèi)、外部資源的一種能力。沒有品牌競爭力，企業(yè)組織內(nèi)部和外部都不認(rèn)同企業(yè)的做事方式和行事結(jié)果，企業(yè)也就談不上有什么競爭力，更談不上有核心競爭力。品牌一旦形成，又直接是一種資源。因而它是構(gòu)成企業(yè)支持力的一個重要內(nèi)容。

（7）渠道競爭力。 企業(yè)要賺錢、贏利、發(fā)展，就必須有充分多的客戶接受他的產(chǎn)品和服務(wù)。如果沒有寬闊有效的渠道，溝通企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，企業(yè)與客戶隔離，也就必然會慘敗無疑。因而，渠道直接是一種資源，渠道競爭力也就直接構(gòu)成企業(yè)支持力的一個內(nèi)容。

（8）價格競爭力。 便宜是客戶尋求的八大價值之一，沒有不關(guān)注價格的客戶。在質(zhì)量和品牌影響力同等的情況下，價格優(yōu)勢就是競爭力。沒有價格優(yōu)勢，最終都會被消費(fèi)者淘汰。因而這一競爭力也就直接構(gòu)成企業(yè)支持力的一個內(nèi)容。

（9）伙伴競爭力。 人類社會發(fā)展到今天，萬事不求人地包打天下的日子，已成為過去，要為客戶提供全面超值的服務(wù)和價值滿足，也就必須建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟。如果一個企業(yè)失去了合作伙伴的支持，也就無法適應(yīng)客戶價值滿足集中化的要求，也就必然在殘酷的市場競爭中處于不利地位。因而，它的增強(qiáng)，也就直接是企業(yè)支持力和和執(zhí)行力的提升。

（10）創(chuàng)新競爭力。 一招先，吃遍天，這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創(chuàng)新。誰能不斷地創(chuàng)造出這一招先來，誰就能在這市場競爭中立于不敗之地。所以，它既是企業(yè)支持力的一個重要內(nèi)容，又是企業(yè)執(zhí)行力的一個重要內(nèi)容。 這十大競爭力，作為一個整體，就體現(xiàn)為企業(yè)核心競爭力。從整合企業(yè)資源的能力的角度進(jìn)行分析，這十個方面的競爭力，任何一個方面的缺乏或者降低，又都會直接導(dǎo)致這種能力的下降，即企業(yè)核心競爭力的降低。但這十種競爭力又各自相對獨(dú)立。任何一個企業(yè)，擁有了這其中任何一種競爭力，也都是市場競爭一個制高點(diǎn)的占領(lǐng)。

三、烏斯懷亞風(fēng)力強(qiáng)勁的原因？

烏斯懷亞常年風(fēng)暴強(qiáng)勁的原因要從大氣環(huán)流及地形對風(fēng)力景向角度分析。

1、烏斯懷亞位于沿海，地形較平坦開闊，摩擦力較小。

2、地處盛行西風(fēng)帶，全年西風(fēng)強(qiáng)勁，風(fēng)速大。

3、從地形開口看，以南海峽走向與風(fēng)向一致；海域挾窄，“挾管效應(yīng)”顯著。

這就是烏斯懷亞風(fēng)力強(qiáng)勁的原因。

四、秘魯洋流強(qiáng)勁的原因？

秘魯寒流是一支補(bǔ)償流,是寒流中最強(qiáng)大的一支。它始于南緯45°左右的西風(fēng)流,貼近南美西海岸經(jīng)智利、秘魯、厄瓜多爾等國北流直到赤道海域的加拉帕戈斯群島附近.

五、華為手機(jī)仍保持強(qiáng)勁的銷售能力嗎？

華為手機(jī)仍保持強(qiáng)勁的銷售能力，隨著國內(nèi)外市場的消費(fèi)升級，全球手機(jī)市場競爭日趨激烈。在這樣的市場背景下，華為手機(jī)的銷量一直保持領(lǐng)先，而且以十分強(qiáng)勁的姿態(tài)在全球市場上崛起。然而這份榮耀卻不再持久，最近，IDC手機(jī)市場調(diào)研報告顯示，華為手機(jī)已經(jīng)從2019年第二季度的全球前五名中被擠出。這個結(jié)果，令華為手機(jī)的市場份額降到了12.7%，僅超過小米的9.7%和vivo的7.5%。

此外，雖然華為手機(jī)在國內(nèi)仍然保持著領(lǐng)先地位，并且有著全球消費(fèi)者的支持，但在一些發(fā)達(dá)市場，比如歐洲、美洲等地，華為手機(jī)的市場份額不斷下滑。其實(shí)今日的華為手機(jī)已與 5G 特性強(qiáng)相關(guān)，但是由于特殊的背景， 5G 手機(jī)目前在發(fā)達(dá)地區(qū)并沒有被大家所接受，這對于華為來說是一個重要的影響。

六、平潭海峽風(fēng)力強(qiáng)勁的原因？

平潭島，夏長冬短，溫?zé)釢駶櫍臎龆?，屬南亞熱帶海洋季風(fēng)氣候，春溫低于秋溫。多年平均氣溫19.6℃，最冷日平均氣溫10.2℃;最熱日平均氣溫27.9℃。雨熱同季，旱雨季節(jié)分明，多年平均降水量1172毫米，蒸發(fā)量1300毫米，為本省少雨區(qū)之一。季風(fēng)明顯，夏季以偏南風(fēng)為主，其余季節(jié)多為東北風(fēng)。風(fēng)力年平均風(fēng)速6.9米/秒，全年大風(fēng)（7級以上）日數(shù)為125天，7—9月高溫干旱，常受熱帶風(fēng)暴影響，年平均6.3次。氣象災(zāi)害主要是臺風(fēng)、大風(fēng)、暴雨、干旱等。

應(yīng)該不是平潭風(fēng)大，而是沿?；蛘邇?nèi)陸建風(fēng)機(jī)的地方，風(fēng)都大。

七、扶貧種植產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨的困難？

主要困難是產(chǎn)品的銷售問題，產(chǎn)品沒有銷售市場，貧困問題就不能從根本得到解決。

八、保持無菌的原因？

一種是考慮雜菌對細(xì)胞的污染，二是防止對培養(yǎng)基營養(yǎng)物質(zhì)的消耗。

細(xì)胞培養(yǎng)液中的營養(yǎng)成分很高的，一般的的細(xì)菌長一代也就幾十分鐘，可是一般的細(xì)胞長一代要十多個小時，如果有細(xì)菌污染，還沒等細(xì)胞長起來，培液中的營養(yǎng)成分就被細(xì)菌都消耗殆盡了，而其很多細(xì)菌生長的時候都會分泌內(nèi)毒素，對細(xì)胞也有很大影響，所以細(xì)胞培養(yǎng)必須無菌操作

九、西北地區(qū)風(fēng)力強(qiáng)勁的原因？

西北地區(qū)風(fēng)力強(qiáng)勁的主要原因是距高氣壓中心比較近。

我國位于亞歐大陸的東部。西北方是世界上最大的亞歐大陸，冬季形成強(qiáng)大的高氣壓中心，與太平洋之間形成較大的氣壓差，會產(chǎn)生大規(guī)模，快速的氣流運(yùn)動，也就是強(qiáng)勁的西北風(fēng)。在向東南力量會逐漸減弱，風(fēng)力下降。

另外西北干旱，植被稀少，如樹木少等，風(fēng)在前進(jìn)中產(chǎn)生的摩擦力也小。

十、冬季中緯西風(fēng)勢力強(qiáng)勁的原因？

因?yàn)槎咎栔鄙潼c(diǎn)位于南半球，副熱帶高壓與副極地低壓之間的氣壓梯度較大（可參考海平面一月與七月等壓線圖）夏季太陽直射北半球，副熱帶高壓帶附近受熱空氣上升 氣壓值降低，副熱帶高壓與副極地低壓之間的氣壓梯度變小。

冬季，氣壓帶、風(fēng)帶南移，受移動影響，歐洲西海岸大部分地區(qū)離副極地低壓較近，故西風(fēng)勢力較強(qiáng)；而夏季則離副高較近，故風(fēng)速略小。