【簡(jiǎn)介：】一、產(chǎn)業(yè)扶貧措施有哪些？產(chǎn)業(yè)扶貧措施主要有加強(qiáng)資金支持、提高技術(shù)水平、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)農(nóng)村電商等。其中加強(qiáng)資金支持包括創(chuàng)辦扶貧貸款、設(shè)立扶貧基金等，提高技術(shù)水平則

一、產(chǎn)業(yè)扶貧措施有哪些？

產(chǎn)業(yè)扶貧措施主要有加強(qiáng)資金支持、提高技術(shù)水平、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)農(nóng)村電商等。其中加強(qiáng)資金支持包括創(chuàng)辦扶貧貸款、設(shè)立扶貧基金等，提高技術(shù)水平則體現(xiàn)在為貧困地區(qū)提供相關(guān)培訓(xùn)、推廣新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等方面。優(yōu)化資源配置方面，可以通過實(shí)施土地整治、開展農(nóng)村人居環(huán)境整治等措施，改善農(nóng)民生活條件。推進(jìn)農(nóng)村電商則可以讓貧困地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品更好地進(jìn)入市場(chǎng)，提高收入。這些措施的實(shí)施可以有效地促進(jìn)農(nóng)民增收脫貧，進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

二、產(chǎn)業(yè)扶貧有哪些措施？

1.特色種養(yǎng)扶貧模式

是指利用貧困地區(qū)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色產(chǎn)品的種植業(yè)或水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，鼓勵(lì)工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，建設(shè)貧困農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，最終推動(dòng)貧困家庭就業(yè)增收。

2.農(nóng)村休閑旅游扶貧模式

是指通過投入部分資金整改發(fā)展農(nóng)村，開拓旅游業(yè)，發(fā)展農(nóng)舍，推動(dòng)貧困家庭融入旅游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)扶貧致富。

3.資產(chǎn)收入扶貧模式

將自然資源、公共資產(chǎn)資本化或股權(quán)化，等待經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生效益后，按之前設(shè)定的比例分紅。

4.電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)扶貧模式

吸引貧困戶從事電子商務(wù)、物流配送等相關(guān)行業(yè)，解決就業(yè)問題，為貧困戶提供購(gòu)買物美價(jià)廉的機(jī)會(huì)。

5.光伏產(chǎn)業(yè)扶貧模式

在屋頂或溫室上鋪設(shè)太陽能電池板，利用農(nóng)村太陽能資源豐富的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)太陽能資源，為貧困家庭帶來效益。

6.生態(tài)農(nóng)業(yè)扶貧模式

林下經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、特色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)利用豐富的自然資源，促進(jìn)生態(tài)保護(hù)與扶貧發(fā)展的良性互動(dòng)。

7.邊境貿(mào)易扶貧模式

邊境貿(mào)易扶貧產(chǎn)業(yè)園通過在邊境地區(qū)建設(shè)貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)改革升級(jí)邊境貿(mào)易，促進(jìn)邊境貿(mào)易繁榮，吸引貧困家庭在貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈中就業(yè)。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)包括哪些產(chǎn)業(yè)？

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目包括農(nóng)村新能源項(xiàng)目、新型農(nóng)資產(chǎn)品項(xiàng)目、土壤修復(fù)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)環(huán)保項(xiàng)目、節(jié)約型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目、功能農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)村電商項(xiàng)目等。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是指通過利用土地資源，加以生產(chǎn)培育動(dòng)植物原料的產(chǎn)業(yè)，廣義上可以將農(nóng)業(yè)分為種植業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、副業(yè)等五種。

四、施工措施包括哪些？

施工措施包括

1）施工前做好圖紙資料消化工作和技術(shù)交底。

（2）進(jìn)行腳手架、安全網(wǎng)架設(shè)計(jì)。

（3）制定主體交叉作業(yè)隔離防護(hù)措施。

（4）現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)計(jì)及防觸電措施。

（5）防雷措施、防火、防爆、防塵、防毒措施。

工程嚴(yán)格按質(zhì)量體系的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行管理。實(shí)行目標(biāo)管理，將質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)（指標(biāo)）分解到各級(jí)各分部工程，按施工階段對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，對(duì)個(gè)人目標(biāo)確定責(zé)任人，把目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合。

推行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制管理，根據(jù)工序、施工能力及建設(shè)單位要求的工期，編制管理的CPM圖，以關(guān)鍵路徑為主來抓管理。對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、文書等實(shí)行現(xiàn)代化管理。充分利用公司各類資源，保障目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保優(yōu)質(zhì)工程。

（6）季節(jié)性施工的安全措施。

五、工程措施包括哪些？

工程措施，為完成工程保障任務(wù)所采取的手段和方法。如在主要作戰(zhàn)方向上加強(qiáng)工程保障力量和器材，最大限度地動(dòng)員各兵種各部隊(duì)參加作業(yè)，充分利用制式器材，廣泛搜集和利用材料，根據(jù)情況加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等。

工程措施是指興建水利工程（如建水庫(kù)，大堤，涵閘等措施）以達(dá)到調(diào)節(jié)洪量，削減洪峰或分洪.滯洪等，改變洪水其自然運(yùn)動(dòng)狀況，最終控制洪水，減少損失。是個(gè)硬件措施。

六、總價(jià)措施包括哪些？

總價(jià)措施費(fèi)就是有計(jì)算基數(shù)然后乘以費(fèi)率來計(jì)算金額的項(xiàng)目，如：安全防護(hù)，文明施工費(fèi)。單價(jià)措施費(fèi)就是根據(jù)定額子目來計(jì)算金額的項(xiàng)目，如腳手架、模板、超高等。

拓展知識(shí)：

施工措施費(fèi)內(nèi)容包括：

1.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)：是指機(jī)械整體或分體自停放場(chǎng)地運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn)，所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用。

2.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷（或租賃）費(fèi)用。

3.腳手架費(fèi)：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及腳手架的攤銷（或租賃）費(fèi)用。

4.施工排水、降水費(fèi)：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費(fèi)用。

5.其它施工技術(shù)措施費(fèi)：是指根據(jù)各專業(yè)、地區(qū)工程特點(diǎn)補(bǔ)充的技術(shù)措施費(fèi)項(xiàng)目。

七、措施鋼筋包括哪些？

措施鋼筋是指用于保證鋼筋混凝土構(gòu)件中鋼筋骨架成型而采用其措施所使用的鋼筋或鐵件，在施工中一般指除構(gòu)件的受力鋼筋、箍筋、構(gòu)造鋼筋等以外的且用于支撐鋼筋的鐵馬凳、墊鐵等。現(xiàn)在軟件中主要是統(tǒng)計(jì)的馬蹬筋。

八、措施材料包括哪些？

建筑工程中，措施沒有材料，只是一種必須計(jì)取的費(fèi)用項(xiàng)目

包括

措施費(fèi)

本規(guī)則（206號(hào)文）中只列通用措施費(fèi)項(xiàng)目的計(jì)算方法，各專業(yè)工程的專用措施費(fèi)項(xiàng)目的計(jì)算方法由各地區(qū)或國(guó)務(wù)院有關(guān)專業(yè)主管部門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)自行制定。

措施費(fèi)內(nèi)容：

1．環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)費(fèi)=直接工程費(fèi)×環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率（%）

2．文明施工

文明施工費(fèi)=直接工程費(fèi)×文明施工費(fèi)費(fèi)率（%）

3．安全施工

安全施工費(fèi)=直接工程費(fèi)×安全施工費(fèi)費(fèi)率（%）

4.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

臨時(shí)設(shè)施費(fèi)有以下三部分組成：

（1）周轉(zhuǎn)使用臨建（如，活動(dòng)房屋）

（2）一次性使用臨建（如，簡(jiǎn)易建筑）

（3）其他臨時(shí)設(shè)施（如，臨時(shí)管線）

臨時(shí)設(shè)施費(fèi)=（周轉(zhuǎn)使用臨建費(fèi)+一次性使用臨建費(fèi)） ×（1+其他臨時(shí)設(shè)施所占比例（%））

其中：

①周轉(zhuǎn)使用臨建費(fèi)

②一次性使用臨建費(fèi)

一次性使用臨建費(fèi)=∑臨建面積×每平方米造價(jià)×[1-殘值率（%）] +一次性拆除費(fèi)

③其他臨時(shí)設(shè)施在臨時(shí)設(shè)施費(fèi)中所占比例，可由各地區(qū)造價(jià)管理部門依據(jù)典型施工企業(yè)的成本資料經(jīng)分析后綜合測(cè)定。

5．夜間施工增加費(fèi)

6．二次搬運(yùn)費(fèi)

二次搬運(yùn)費(fèi)=直接工程費(fèi)×二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率（%）

7.大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)

8．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架

（1）模板及支架費(fèi)=模板攤銷量×模板價(jià)格 +支、拆、運(yùn)輸費(fèi)攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉(zhuǎn)次數(shù)－1)×補(bǔ)損率/周轉(zhuǎn)次數(shù)－(1－補(bǔ)損率)50%/周轉(zhuǎn)次數(shù)]

（2）租賃費(fèi)=模板使用量×使用日期×租賃價(jià)格+支、拆、運(yùn)輸費(fèi)

9. 腳手架搭拆費(fèi)

（1）腳手架搭拆費(fèi)=腳手架攤銷量×腳手架價(jià)格+搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)

（2）租賃費(fèi)=腳手架每日租金×搭設(shè)周期+搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)

九、談話措施包括哪些？

（一）日常談心 《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》規(guī)定：“黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展經(jīng)常性的談心談話，坦誠(chéng)相見，交流思想，交換意見。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭談，也要接受黨員、干部約談?！?/p>

《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》中規(guī)定：黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間，每年談心談話一般不少于1次。談心談話應(yīng)當(dāng)坦誠(chéng)相見、交流思想、交換意見、幫助提高。

談心談話要注重廣泛性、深入性、及時(shí)性，采取靈活的方式。

一般情況下，上級(jí)要主動(dòng)與下級(jí)談，對(duì)家庭發(fā)生重大變故和出現(xiàn)重大困難、身心健康存在突出問題等情況的黨員，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)幫助做好心理疏導(dǎo)；當(dāng)重要項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)、考核評(píng)價(jià)結(jié)果公布時(shí)、工作中遇到阻力時(shí)、班子之間出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)等情況時(shí)，要解疑釋惑、打消顧慮，體現(xiàn)組織對(duì)黨員、干部的關(guān)心關(guān)愛。

（二）召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)前的談心 這種談心是民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的必經(jīng)程序，應(yīng)在會(huì)議召開前進(jìn)行。

主要是圍繞民主生活會(huì)或組織生活會(huì)的主題，以廣泛聽取批評(píng)意見為重點(diǎn)，通過談心查擺出亟待解決的問題，為撰寫剖析材料、制訂整改措施做好準(zhǔn)備。

十、組織措施包括哪些？

組織措施主要有：

1、落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工；

2、進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分、按項(xiàng)目進(jìn)展階段分、按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系；

3、確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；

4、對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計(jì)資料的積累，對(duì)各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)，并應(yīng)考慮有關(guān)項(xiàng)目審批部門對(duì)進(jìn)度的影響等。技術(shù)措施則是采用它以加快施工速度。合同措施主要有分段發(fā)包，提前施工，以及各合同的合同工期與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)等。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。信息管理措施主要是通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告等。