【簡介：】在這個問題答案找到之前，第一個問題是：這是個什么類型、規(guī)模、狀態(tài)的公司？也就是行業(yè)、大小、盈利能力。第二個問題是：你是個什么樣的人？你的職業(yè)規(guī)劃是什么？
舉例：有一類外企，它的

在這個問題答案找到之前，第一個問題是：這是個什么類型、規(guī)模、狀態(tài)的公司？也就是行業(yè)、大小、盈利能力。第二個問題是：你是個什么樣的人？你的職業(yè)規(guī)劃是什么？

舉例：有一類外企，它的技術(shù)核心不在中國，那么研發(fā)部門無非就是外國產(chǎn)品的本地化，無太多核心價值。它更大的優(yōu)勢反而可能是在制造管理方面，那么毫無疑問選擇制造部門更好。

再舉例：研發(fā)部門往往技術(shù)優(yōu)先，如果你是個適合做技術(shù)的人，那么研發(fā)是不二之選。但如果你非常喜歡制造方面的流程管理、問題解決、部門協(xié)調(diào)與溝通，制造部門更適合你。

所以，可以結(jié)合這兩個方面來進行職業(yè)方面的選擇。

最后還有一點補充，對于你這個職位來說是研發(fā)轉(zhuǎn)制造管理容易還是制造轉(zhuǎn)研發(fā)容易？答案也可以作為參考。

無論是制造管理部還是研發(fā)部，都是公司重要的且不可或缺的部門。這兩個部門在公司中承擔(dān)的角色和任務(wù)是不一樣的，并沒有所謂的好壞之分。

制造管理部主要是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的管理工作，接觸的是公司一線的生產(chǎn)人員，對產(chǎn)線員工負(fù)責(zé)。同時，公司日常產(chǎn)品的生產(chǎn)、測試以及包裝等等都需要制造管理部進行相應(yīng)的統(tǒng)籌和管理。一般來說， 制造管理部的人員并不需要特別的專業(yè)的技術(shù)，只需要了解生產(chǎn)相關(guān)的技能就可以了，而更多的則是要求員工具備較強的溝通能力以及文檔的整理能力。

研發(fā)部門往往是一個公司的核心部門。因為研發(fā)質(zhì)量決定著公司產(chǎn)品的好壞。在研發(fā)部門，他更多要求的是一個員工的專業(yè)技能，只有專業(yè)技能足夠強，才能夠研發(fā)設(shè)計出更好的產(chǎn)品，當(dāng)然，研發(fā)部門往往也是公司當(dāng)中最累的一個部門，因為他需要經(jīng)常加班的。雖然很累，但是在研發(fā)部門能夠?qū)W習(xí)到比較多的專業(yè)技能，對以后個人能力的提高是有比較大幫助的。如果你對技術(shù)比較感興趣，則可以選擇研發(fā)部門。

所以，無論是制造管理部門還是研發(fā)部門，并沒有絕對的好與壞，更多的是看你個人更多的個人的選擇。因為不同部門對一個人的職業(yè)的要求是不一樣的，所以還是要根據(jù)自己自己的職業(yè)能力及興趣進行相應(yīng)的選擇。雖然說制造管理部門相對比較輕松，但是工資待遇也會差一些，而對于研發(fā)部門來說，剛好相反，工資待遇會高一點，但是他需要經(jīng)常的熬夜加班，所以呢，工作部門沒有好壞之分，主要是看個人的選擇！