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國(guó)航新任總裁(國(guó)航新任總裁是誰(shuí))

作者:admin 發(fā)布時(shí)間: 2023-04-20 10:58:02

簡(jiǎn)介:】一、蘋(píng)果公司的新任總裁?  蒂姆·庫(kù)克,曾在IBM供職12 年,負(fù)責(zé)PC部門(mén)在北美和拉美的制造和分銷運(yùn)作。1998 年年初,庫(kù)克進(jìn)入蘋(píng)果,任副總裁,主管蘋(píng)果的電腦制造業(yè)務(wù)。2011年8月25日

一、蘋(píng)果公司的新任總裁?

  蒂姆·庫(kù)克,曾在IBM供職12 年,負(fù)責(zé)PC部門(mén)在北美和拉美的制造和分銷運(yùn)作。1998 年年初,庫(kù)克進(jìn)入蘋(píng)果,任副總裁,主管蘋(píng)果的電腦制造業(yè)務(wù)。2011年8月25日,蘋(píng)果宣布史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)將辭去CEO一職,由蒂姆·庫(kù)克接任。   中文名: 蒂姆·庫(kù)克   外文名: Timothy D. Cook   國(guó)籍: 美國(guó)人   出生日期: 1961   職業(yè): 蘋(píng)果公司CEO   畢業(yè)院校: 阿拉巴馬州奧本大學(xué);杜克大學(xué)   個(gè)人履歷   蒂姆·庫(kù)克   蒂姆·庫(kù)克(Timothy D. Cook)曾擔(dān)任蘋(píng)果公司首席運(yùn)營(yíng)官,負(fù)責(zé)蘋(píng)果公司的全球銷售和運(yùn)營(yíng),包括終端到終端的蘋(píng)果的供應(yīng)鏈,銷售活動(dòng),服務(wù)和在所有市場(chǎng)和國(guó)家的支持下負(fù)責(zé)管理。他還領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)果公司的Macintosh部門(mén)并發(fā)揮在戰(zhàn)略分銷商和供應(yīng)商關(guān)系繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵作用,確保在應(yīng)對(duì)日益苛刻的市場(chǎng)靈活性。庫(kù)克在阿拉巴馬州奧本大學(xué)主修工業(yè)管理學(xué),然后在杜克大學(xué)獲得企業(yè)管理碩士學(xué)位。   1998年蘋(píng)果公司聘請(qǐng)蒂姆·庫(kù)克負(fù)責(zé)蘋(píng)果電腦的制造。在蘋(píng)果期間,庫(kù)克管理庫(kù)存與供應(yīng)鏈,并成為喬布斯下的蘋(píng)果二號(hào)人物。   此前,庫(kù)克已經(jīng)擁有16年IT業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1994年前,他曾在IBM供職長(zhǎng)達(dá)12 年,負(fù)責(zé)IBM的PC部門(mén)在北美和拉美的制造和分銷運(yùn)作。此后,他曾任批發(fā)商Intelligent Electronics公司電腦分銷部門(mén)的首席運(yùn)營(yíng)官。加入蘋(píng)果公司前,他剛蒂姆·庫(kù)克   轉(zhuǎn)投康柏6個(gè)月,負(fù)責(zé)康柏的材料采購(gòu)和產(chǎn)品存貨管理。   2004年8月起,當(dāng)喬布斯因?yàn)槭中g(shù)離職期間,庫(kù)克曾代為管理蘋(píng)果兩個(gè)月。隨后,喬布斯將全球的銷售交給庫(kù)克,并由他掌握Macintosh電腦業(yè)務(wù)。   2005年,庫(kù)克成為蘋(píng)果COO。   2009年,喬布斯再度入院接受治療,庫(kù)克再度取代喬布斯的職位。在喬布斯離開(kāi)期間,庫(kù)克管理蘋(píng)果的日常運(yùn)營(yíng),并受到好評(píng)。   2010年,庫(kù)克的薪水為80萬(wàn)美元,外加500萬(wàn)美元獎(jiǎng)金和5230萬(wàn)美元期權(quán)。他的總薪酬為5900萬(wàn)美元。   2011年1月17日,蘋(píng)果宣布喬布斯因病再度休假,蘋(píng)果COO蒂姆·庫(kù)克將暫代CEO職位。   2011年8月25日,蘋(píng)果宣布,史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)將辭去CEO一職,由公司COO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)接任,庫(kù)克同時(shí)加入蘋(píng)果公司董事會(huì)。   運(yùn)營(yíng)天才   蒂姆·庫(kù)克   1998 年年初,喬布斯把庫(kù)克從康柏公司招入蘋(píng)果,擔(dān)任資深副總裁,主管蘋(píng)果的電腦制造業(yè)務(wù)。   此前,庫(kù)克已經(jīng)擁有16 年IT業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1994年前,他曾在IBM供職長(zhǎng)達(dá)12 年,負(fù)責(zé)IBM的PC部門(mén)在北美和拉美的制造和分銷運(yùn)作。此后,他曾任批發(fā)商Intelligent Electronics公司電腦分銷部門(mén)的首席運(yùn)營(yíng)官。加入蘋(píng)果公司前,他剛轉(zhuǎn)投康柏6個(gè)月,負(fù)責(zé)康柏的材料采購(gòu)和產(chǎn)品存貨管理。   那時(shí),蘋(píng)果公司的運(yùn)營(yíng)只能用“一團(tuán)糟”來(lái)形容:庫(kù)存臃腫、制造部門(mén)效率低下,1997財(cái)年蘋(píng)果損失超過(guò)10億美元。這種低效的一個(gè)典型例子是:蘋(píng)果把從亞洲運(yùn)去的電腦部件在歐洲愛(ài)爾蘭的一家工廠里組裝成筆記本,然后將其中的很大一部分又運(yùn)回亞洲市場(chǎng)銷售。   但這一切對(duì)有著多年庫(kù)存管理、制造和分銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的庫(kù)克而言,并非難事。上任后,庫(kù)克做的第一件事,就是對(duì)電腦制造業(yè)務(wù)進(jìn)行大筆的賬面減記。但庫(kù)克明白,僅僅賬面減記是不夠的,他必須采取行動(dòng)。   為了減少諸如上述“從亞洲到歐洲再回到亞洲”的此類循環(huán),庫(kù)克推動(dòng)蘋(píng)果的部件供應(yīng)商在地理上貼近制造商的產(chǎn)品組裝廠。這樣做的好處是:使得供應(yīng)商把部件保留在自己的庫(kù)存里而不是蘋(píng)果公司;借此機(jī)會(huì),庫(kù)克還關(guān)閉了蘋(píng)果在世界各地的工廠和倉(cāng)庫(kù)。結(jié)果是,庫(kù)存產(chǎn)品在蘋(píng)果資產(chǎn)負(fù)債表上存在的時(shí)間迅速?gòu)囊栽掠?jì)算降為以天數(shù)計(jì)算。截至1998年9月25日,蘋(píng)果只維持著6 天的庫(kù)存量,相當(dāng)于7800 萬(wàn)美元的商品價(jià)值,這比上年的31天庫(kù)存量和4.37億美元商品價(jià)值大幅降低。到了1999年底,庫(kù)克進(jìn)一步把該數(shù)字?jǐn)D壓為2天和2000萬(wàn)美元。蘋(píng)果前COO庫(kù)克(左)和喬布斯(右)在一起   庫(kù)克曾經(jīng)說(shuō)過(guò),庫(kù)存產(chǎn)品“基本上就是魔鬼”。正常情況下,庫(kù)存產(chǎn)品的價(jià)值會(huì)在一周內(nèi)跌掉1% 至2%,“你要像從事奶制品行業(yè)一樣管理公司,如果奶制品過(guò)了保質(zhì)期,問(wèn)題就來(lái)了?!闭窃趲?kù)克的這種邏輯原則指導(dǎo)下,蘋(píng)果獲得了與戴爾相提并論的庫(kù)存管理效率,而后者的庫(kù)存管理模式早已成為PC界的楷模。   這種出色的運(yùn)營(yíng)天賦也讓庫(kù)克在蘋(píng)果的地位穩(wěn)步上升。2000年,喬布斯又把蘋(píng)果的全球電腦銷售和客戶支持部門(mén)交由庫(kù)克負(fù)責(zé)。   那時(shí),蘋(píng)果的銷售工作意味著要同零售商和其他Macs經(jīng)銷商打交道。有著多年分銷經(jīng)驗(yàn)的庫(kù)克意識(shí)到,他必須避開(kāi)零售商、經(jīng)銷商,更直接的了解消費(fèi)者的需求。庫(kù)克堅(jiān)持由公司自己訓(xùn)練銷售人員,并讓這些訓(xùn)練有素的銷售人員替換百思買(mǎi)(Best Buy)等經(jīng)銷商門(mén)店雇員。這可稱得上“蘋(píng)果零售店”的開(kāi)路先鋒,如今,蘋(píng)果在全球7個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)著200多家零售店,這些零售店雇傭有Specialists(蘋(píng)果專家)、C庫(kù)克(左)和喬布斯(右)在一起   reatives(創(chuàng)意顧問(wèn))、Geniuses(蘋(píng)果天才)和Concierges(客戶服務(wù)專員),為顧客提供充分發(fā)揮其Mac電腦和iPod效用的各種良方。   2004年,在庫(kù)克暫行蘋(píng)果CEO一職后,2005年10月,庫(kù)克被任命為公司COO。那時(shí),喬布斯表示,其實(shí),他注意到庫(kù)克“已經(jīng)從事這項(xiàng)工作兩年多了?!比缃?,他的職責(zé)范圍已經(jīng)擴(kuò)展至iPhone 的銷售和運(yùn)營(yíng),包括負(fù)責(zé)同銷售iPhone的51個(gè)國(guó)家的無(wú)線運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行談判。此外,他還擔(dān)任法律、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等重要部門(mén)的掌門(mén)人,直接向喬布斯匯報(bào)工作。   2011年8月25日蘋(píng)果公司董事會(huì)宣布,喬布斯已經(jīng)辭去首席執(zhí)行官職位,董事任命蒂姆·庫(kù)克,原首席運(yùn)營(yíng)官為公司的新任首席執(zhí)行官,喬布斯已經(jīng)當(dāng)選為董事會(huì)主席,庫(kù)克將加入董事會(huì),決定立即生效。董事會(huì)表示,喬布斯的非凡的遠(yuǎn)見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)讓蘋(píng)果成為世界上最具價(jià)值的公司,他在董事會(huì)主席這一新的角色上將繼續(xù)以獨(dú)特的見(jiàn)解、創(chuàng)造力和靈感帶領(lǐng)和啟發(fā)蘋(píng)果世界一流的團(tuán)隊(duì)。董事會(huì)對(duì)服務(wù)蘋(píng)果13年的庫(kù)克也非常具有信心。   喬布斯向董事會(huì)提出辭職之后,強(qiáng)烈建議董事會(huì)執(zhí)行其繼任計(jì)劃,建議蒂姆·庫(kù)克擔(dān)任首席執(zhí)行官。   編輯本段投資者信任   2009年,在母校奧本大學(xué)的一次講演中,庫(kù)克稱他迄今做出的最正確的決定就是在1998年同意加盟蘋(píng)果。他說(shuō):“這使得我接下來(lái)的12年工作真正有了意義?!辟Z尼斯說(shuō),庫(kù)克經(jīng)常在公司總部加班,或到世界各地與供應(yīng)商和生產(chǎn)商會(huì)面。庫(kù)克主導(dǎo)了與Verizon Wireless的談判,最終同意在今年由這家運(yùn)營(yíng)商銷售iPhone。   在2010財(cái)年,庫(kù)克的薪酬為5910萬(wàn)美元,其中包括5230萬(wàn)美元的股票獎(jiǎng)勵(lì)。2009年上半年,喬布斯曾因癌癥病休,庫(kù)克接過(guò)了公司管理權(quán),在喬布斯返回公司之前,他使蘋(píng)果股價(jià)上漲了大約70%,一舉贏得了投資者的信任。最合適CEO人選   喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“蒂姆·庫(kù)克是我迄今招來(lái)的最好的員工。”喬布斯2000年在接受《商業(yè)周刊》采訪時(shí)表示,在蘋(píng)果前COO詹姆斯·麥克魯尼(James McCluney)1997年離開(kāi)后,他曾經(jīng)難以找到合適人選。   他告訴《商業(yè)周刊》:“我不能從公司內(nèi)部挖掘潛力,也沒(méi)有從我認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中發(fā)現(xiàn)合適人選,這項(xiàng)工作整整持續(xù)了九個(gè)月,直到我們找到蒂姆·庫(kù)克。在蒂姆加盟蘋(píng)果以后,我們從根本上改變了PC業(yè)務(wù)的供應(yīng)流程?!背藦氐渍{(diào)整蘋(píng)果的供應(yīng)鏈,庫(kù)克還領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)軍新市場(chǎng)。上個(gè)財(cái)季,蘋(píng)果在中國(guó)的營(yíng)收達(dá)到38億美元,同比增長(zhǎng)5倍。   面臨壓力   庫(kù)克(左)和喬布斯(右)在一起   庫(kù)克還將面對(duì)越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,其中一個(gè)原因就是蘋(píng)果會(huì)不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。在采用谷歌Android操作系統(tǒng)的HTC﹑三星電子和摩托羅拉移動(dòng)等手機(jī)廠商的大力支持下,Android已一躍成為全球最大的智能手機(jī)操作系統(tǒng)。谷歌本月宣布計(jì)劃斥資125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)。   與此同時(shí),投資者還不斷向蘋(píng)果施壓,敦促其動(dòng)用龐大的現(xiàn)金儲(chǔ)備派息或回購(gòu)股票。數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果座擁750億美元現(xiàn)金。自1998年從康柏跳槽蘋(píng)果以來(lái),庫(kù)克憑借高超的運(yùn)營(yíng)能力支撐著蘋(píng)果不斷進(jìn)行擴(kuò)張。   庫(kù)克豐富的管理經(jīng)驗(yàn)令蘋(píng)果可以不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,如iMac電腦外殼顏色有很多種,而不僅僅局限于淺褐色。蘋(píng)果還不斷推高市場(chǎng)對(duì)iPod、iPhone和iPad等產(chǎn)品需求,新產(chǎn)品往往在不到48小時(shí)就送到客戶家門(mén)口。   蘋(píng)果投資人、資產(chǎn)管理公司Huntington Asset Advisors高級(jí)投資組合經(jīng)理彼得·索倫蒂諾(Peter Sorrentino)在談到庫(kù)克時(shí)說(shuō):“他是一位能力突出的公司管理層。人們會(huì)吹毛求疵,相比史蒂夫,他們對(duì)庫(kù)克會(huì)更加關(guān)注。”Huntington Asset Advisors旗下管理著148億美元資產(chǎn)。   在喬布斯宣布辭職后,蘋(píng)果董事會(huì)表示了對(duì)庫(kù)克的全力支持。蘋(píng)果董事阿特·列文森(Art Levinson)作為公司董事會(huì)代表發(fā)表聲明稱:“蘋(píng)果董事會(huì)完全相信庫(kù)克就是我們下一任CEO的合適人選。庫(kù)克已在蘋(píng)果工作13年之久,有過(guò)出色的表現(xiàn),在他所做的一切事情上,蒂姆均展現(xiàn)出非凡的天賦和合理的判斷?!?/p>

二、公司新任總裁沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)有幫手嗎?

有的公司有,有的公司沒(méi)有,能當(dāng)上總裁社會(huì)閱歷較多,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。到新公司短時(shí)間認(rèn)識(shí)新環(huán)境,容易上手,因?yàn)樘幨陆?jīng)驗(yàn)豐富,能夠應(yīng)付的過(guò)來(lái)

三、國(guó)航總裁相當(dāng)于什么職位?

中國(guó)國(guó)際航空公司總裁相當(dāng)于副部級(jí)干部。中國(guó)國(guó)際航空公司屬于國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的前五十名中央企業(yè),通常國(guó)資委管理的前五十名中央企業(yè)干部屬于由中央直接管理和任命的干部,國(guó)航總裁為二把手一把手是董事長(zhǎng),屬于央企主要領(lǐng)導(dǎo)。

四、上海建工二建集團(tuán)新任董事長(zhǎng)和總裁?

沈 詠

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

陳 新

黨委副書(shū)記、總裁

五、中國(guó)航天“新天梯”,長(zhǎng)征五號(hào)將承擔(dān)哪些新任務(wù)?

長(zhǎng)征五號(hào)是我國(guó)目前最大的火箭,推力高達(dá)1000噸,主火箭直徑達(dá)5米,助推器直徑達(dá)3.3米,雖然它高達(dá)50多米,相當(dāng)于20層樓的高度,但相對(duì)于以前的長(zhǎng)征2號(hào)長(zhǎng)征3號(hào)等火箭,它看上去還是有著一個(gè)胖胖的身軀,因此被人們親切的稱為“胖五”,在暫歇了兩年之后,今日晚間(北京時(shí)間2019年12月27日20點(diǎn)45分),“胖五”在我國(guó)海南文昌航天發(fā)射場(chǎng)攜帶著實(shí)踐二十號(hào)通信衛(wèi)星發(fā)射成功。

長(zhǎng)征五號(hào)被稱為我國(guó)航天的“新天梯”,是目前我國(guó)推力最大的低溫液體捆綁式運(yùn)載火箭,由中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研制,采用通用化、系列化、組合化設(shè)計(jì)思想,共有三種構(gòu)型,屬于基本型的地球同步轉(zhuǎn)移軌道和近地軌道運(yùn)載能力將分別達(dá)到14噸級(jí)、25噸級(jí)。

發(fā)射完實(shí)踐20號(hào)衛(wèi)星之后,這發(fā)火箭今后將執(zhí)行我國(guó)未來(lái)天宮空間站、北斗導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè)、探月三期工程、火星探測(cè)及其它深空探測(cè)任務(wù),它將成為大型、重型航天器的發(fā)射載具,或者發(fā)往宇宙深空的遠(yuǎn)距離的航天器,它剛成功發(fā)射的實(shí)踐20號(hào)衛(wèi)星重達(dá)8噸多,但是它接下來(lái)的任務(wù)更是我國(guó)真正重量級(jí)的航天大事件。

實(shí)踐二十號(hào)衛(wèi)星是基于東方紅五號(hào)衛(wèi)星(東五)公用平臺(tái)研制的實(shí)驗(yàn)衛(wèi)星,也是該平臺(tái)第1顆全狀態(tài)試驗(yàn)衛(wèi)星,載荷承載能力是東方紅四號(hào)平臺(tái)的2.5倍以上,起飛重量由5噸增加到8噸以上。

實(shí)踐二十號(hào)衛(wèi)星搭載了高通量通信載荷,涵蓋了Q/V頻段載荷、寬帶柔性轉(zhuǎn)發(fā)器等,其中Q/V頻段是將來(lái)研制1Tbps及以上超大容量通信衛(wèi)星主要使用的頻段,與之前的高通量衛(wèi)星實(shí)踐十三(中星16)號(hào)衛(wèi)星相比, 實(shí)踐二十號(hào)達(dá)到了5G赫茲,是全世界容量與頻率最高的航天器,兩年前長(zhǎng)征五號(hào)發(fā)射時(shí)間實(shí)踐18號(hào)衛(wèi)星的時(shí)候,它的傳輸容量據(jù)說(shuō)就相當(dāng)于當(dāng)時(shí)全世界所有衛(wèi)星之和的2.5倍,實(shí)踐20號(hào)衛(wèi)星應(yīng)該比實(shí)踐18號(hào)衛(wèi)星只多不少,可以為全球用戶提供更多頻率資源。實(shí)踐20號(hào)衛(wèi)星的發(fā)射,也將開(kāi)啟我國(guó)乃至世界范圍的空間與地面信息傳輸?shù)男聲r(shí)代。

實(shí)踐20號(hào)衛(wèi)星所使用的東方紅五號(hào)衛(wèi)星平臺(tái)有著迄今為止我國(guó)面積最大、展開(kāi)方式最復(fù)雜的太陽(yáng)翼,雙翼展開(kāi)有40多米,比波音737飛機(jī)的翼展還寬10多米。所以這種衛(wèi)星平臺(tái)是十分龐大和壯觀的。

相關(guān)專家稱,東方紅5號(hào)衛(wèi)星平臺(tái)具有“高承載、高功率、高熱耗、高控制精度”的特點(diǎn),它將作為我國(guó)下一代地球同步軌道衛(wèi)星平臺(tái),其技術(shù)指標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先,可滿足我國(guó)未來(lái)5至15年內(nèi)通信、微波遙感和光學(xué)遙感等航天載荷對(duì)衛(wèi)星平臺(tái)的需求。這次“實(shí)踐二十號(hào)”衛(wèi)星隨長(zhǎng)征5號(hào)發(fā)射上天,將對(duì)“東五”平臺(tái)的八大項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行全面驗(yàn)證,并對(duì)我國(guó)未來(lái)空間發(fā)展的新領(lǐng)域、新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行在軌驗(yàn)證,對(duì)平臺(tái)的技術(shù)指標(biāo)加以完善,而且它的表現(xiàn)也決定著下一代高容量寬帶通信衛(wèi)星的立項(xiàng)工作。

六、中國(guó)航天華騰公司總裁的行政級(jí)別?

中國(guó)華騰工業(yè)有限公司是中國(guó)航天科工集團(tuán)公司的子公司,總裁應(yīng)為副廳級(jí)職務(wù)。

七、女排新任教練?

暫時(shí)沒(méi)有確定。中國(guó)女排主教練新人選浮出水面,不是楊昊,也不是王寶泉。有網(wǎng)民的熱議一針見(jiàn)血地指出:我覺(jué)得江蘇女排的蔡斌適合中國(guó)女排,把原本強(qiáng)攻的不強(qiáng)的江蘇女排帶上了一場(chǎng)精彩紛呈的比賽,而他的女排隊(duì)員們則一針見(jiàn)血地指出,江蘇女排的蔡斌很適合中國(guó)女排,她們的特點(diǎn)是很好的。

八、對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)?

1、芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,一步一個(gè)腳印走下去,終可成大業(yè)!高升之時(shí),切不可驕傲,應(yīng)知道前面的路還很長(zhǎng),繼續(xù)加油,笑到最后!

2、是您給了我努力前進(jìn)的動(dòng)力,是您教會(huì)了我拼搏的目標(biāo),我的教誨讓我認(rèn)識(shí)了自己奮斗的目標(biāo),謝謝您!祝您永遠(yuǎn)幸福!

3、送你一艘船,愿你一帆風(fēng)順;送你一架梯,愿你平步青云;送你一盞燈,愿你前途光明;最后送你一顆祝福心,愿你節(jié)節(jié)高升!

九、總裁和執(zhí)行總裁區(qū)別?

總裁是指一個(gè)公司和企業(yè)的核心人物,執(zhí)行總裁是指替總裁下達(dá)各種,命令等。

總裁(首席執(zhí)行官)的權(quán)責(zé)范圍主要是:

1、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán);

2、對(duì)下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

3、對(duì)下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

執(zhí)行總裁負(fù)責(zé)公司日常執(zhí)行工作,位置低于董事長(zhǎng),低于CEO,該職務(wù)有的公司稱常務(wù)副總裁。

十、總裁助理.副總裁.行政總裁怎么稱呼?

CEO>總裁>副總裁 高級(jí)管理 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理首席技術(shù)官CTO/首席信息官CIO 首席運(yùn)營(yíng)官COO 首席財(cái)務(wù)官CFO 副總裁/副總經(jīng)理 分公司/分支機(jī)構(gòu)/辦事處經(jīng)理 總裁助理/總經(jīng)理助理 合伙人 總監(jiān)

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